能源控股集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”督導(dǎo)安全生產(chǎn):筑牢收官防線 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展
12月6日中午,能源控股集團(tuán)黨委書記、董事長以“四不兩直”方式,深入鐵法能源公司及大興礦、煤矸石發(fā)電公司、運(yùn)輸部等基層單位,督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。
在鐵法能源公司總部、大興礦、煤矸石發(fā)電公司、運(yùn)輸部調(diào)度指揮中心,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守、在崗履職情況,認(rèn)真聽取了鐵法能源公司和基層單位安全生產(chǎn)匯報(bào),并通過視頻巡檢、現(xiàn)場問詢等方式,全面了解了大興礦現(xiàn)場安全管理,煤矸石發(fā)電公司機(jī)組運(yùn)行和保供關(guān)鍵期電力供應(yīng),運(yùn)輸部鐵路運(yùn)輸、職工通勤安全措施落實(shí)情況,并對(duì)鐵法能源公司值班值守和安全生產(chǎn)工作給予肯定。
集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)指出,當(dāng)前正值全年工作收官?zèng)_刺的關(guān)鍵階段,做好安全生產(chǎn)工作意義重大。集團(tuán)上下必須深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的極端重要性,牢牢把握安全與發(fā)展的辯證關(guān)系,穩(wěn)節(jié)奏、穩(wěn)生產(chǎn),堅(jiān)決把安全第一的方針落到實(shí)處。要立足各礦井生產(chǎn)實(shí)際,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),科學(xué)有序組織生產(chǎn),堅(jiān)決摒棄麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和如履薄冰的警覺性,抓實(shí)抓細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)萬無一失,堅(jiān)決打贏歲末年初安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),要牢牢抓住國家礦山安全監(jiān)察局在遼寧開展監(jiān)察的重要契機(jī),將其作為提高本質(zhì)安全水平的重要抓手。緊緊圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)及重大災(zāi)害治理目標(biāo)任務(wù),全面對(duì)標(biāo)對(duì)表,深入查找差距、加快補(bǔ)齊短板、全力強(qiáng)化弱項(xiàng)。要扎實(shí)推進(jìn)省內(nèi)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將其作為推動(dòng)煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措,對(duì)評(píng)估出的問題立行立改,逐一加以解決,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要求,必須堅(jiān)持“一盤棋”思想,將非煤單位安全置于同等重要位置。電力板塊要全力保障迎峰度冬及供暖期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;運(yùn)輸系統(tǒng)要深化關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)研判,完善預(yù)防控制體系。要針對(duì)冬季氣候與生產(chǎn)特點(diǎn),聚焦林區(qū)、化工、燃?xì)?、“九小”場所、高層建筑、狹小空間及人員密集區(qū)域,深入開展消防安全專項(xiàng)整治,徹底排查消除火災(zāi)隱患。
集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào),安全穩(wěn)定的環(huán)境是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。歲末年初之際,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要更加自覺踐行以職工為中心的發(fā)展思想,主動(dòng)深入基層,傾聽職工心聲,暢通訴求渠道,著力解決急難愁盼問題,以實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛舉措凝聚人心、增進(jìn)和諧,持續(xù)提升職工隊(duì)伍的歸屬感與戰(zhàn)斗力,共同維護(hù)集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)定大局。
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